martes, 26 de agosto de 2014
viernes, 8 de agosto de 2014
LA EDUCACIÓN FÍSICA
Para realizar esta entrada, he
preguntado a algunas personas sobre que significa para ellos la Educación Física ;
estas son sus opiniones:
-
Conjunto de habilidades físicas y deportivas que se
ofertan al niño dentro de la etapa escolar.
-
Enseñar la importancia del deporte, los distintos
ejercicios que existen y como practicarlos.
-
Realizar el ejercicio físico que no vas a desarrollar
fuera del centro escolar, aunque los conocimientos adquiridos son escasos.
Como el propio
nombre de la asignatura indica estamos tratando la educación física, término
que no debemos confundir con gimnasia. La gimnasia es un deporte específico,
gimnasia rítmica, mientras que la educación física, debe entenderse como una
instrucción por medio de la actividad docente, encaminada a enseñar un conjunto
de disciplinas y ejercicios dirigidos a lograr el desarrollo y expresión
corporal.
Esta
asignatura debe ser programada de un modo anual, y comprobar que a lo largo del
año, el niño va a desarrollar las competencias que vienen en el curriculum escolar.
Por ejemplo encontramos la competencia matemática; a lo largo del año el
profesor debe enseñar al alumno por ejemplo a calcular la Frecuencia Cardíaca
Máxima, de este modo el niño estará cumpliendo y desarrollando esa competencia
curricular.
La educación física
no debe ser enfocada hacia el alto rendimiento, sino al desarrollo del niño, y
por tanto la valoración de los test no debe ser la misma para todos los niños
sino que su evaluación debe realizarse mediante el progreso que cada niño
realice a lo largo del curso académico. Por ejemplo en el inicio del primer
trimestre, el alumno lanza el balón medicinal 5 metros , y a final de trimestre
lo lanza a una distancia de 8
metros . Progresa un total de tres metros, ese niño debe
tener más nota que alguien que lo lance a 7 metros al inicio y a 7 metros al final del
trimestre.
Por otro lado, en esta
asignatura, nunca se debe obligar al alumno a realizar una acción que le dé
miedo o pánico, porque podemos causar experiencias traumáticas. A estos niños
deberemos proponerles nuevas actividades, en las cuales trabajen y desarrollen
la misma cualidad física.
Finalmente, el docente de la
educación física, debe saber motivar, animar a los jóvenes a realizar las
actividades que propone, nunca obligar. Del mismo modo, debe hacer que el niño
disfrute con los ejercicios y actividades, a la vez que aprende, sólo de este
modo el niño querrá seguir practicando actividad física una finalice su etapa
escolar. Y es este profesional que debe intentar que la realización de ejercicio
físico sea un hábito en la vida de los jóvenes y que se mantenga, una vez que
ellos abandonen la etapa escolar.
viernes, 1 de agosto de 2014
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL PREPARADOR FÍSICO
El preparador físico es un profesional en el área de las ciencias aplicadas
al entrenamiento y acondicionamiento físico; capaz de diseñar programas o
sistemas de entrenamiento acordes a las etapas de desarrollo de los deportistas
profesionales/amateur, o personas que desean mejorar sus capacidades físicas,
acorde a sus aptitudes físico-psíquicas. El preparador físico conoce y maneja
los aspectos fundamentales del entrenamiento, planifica y ejecuta metodologías
con el objetivo de crear el sistema de entrenamiento adecuado a sus
necesidades.
Siguiendo a
Francisco Seirul-lo he encontrado un artículo en el cual refleja algunas de las
competencias y funciones que el preparador físico realiza o debe realizar. Es
interesante conocer su función ya que en muchas ocasiones es una figura que se
pasa por alto pero que es clave en la preparación y entrenamiento de cualquier
club.
- Planificación y ejecución de los programas de entrenamiento.
Es el
responsable de la preparación física del equipo. Tiene dos fases, en primer
lugar la realización de la pretemporada y en segundo lugar, dar continuidad a
las mejoras obtenidas en el período anterior, durante toda la temporada.
- Asesoría y seguimiento de la preparación física en categorías inferiores.
En todos
los clubs existen categorías inferiores. El preparador físico, intercambiará
información con entrenadores y diseñará planes de entrenamiento a desarrollar y
que debe seguir.
- Recuperación de lesiones.
Esta
faceta, consiste en la realización de un trabajo de prevención de lesiones. En
caso de que el jugador se lesione, se desarrollará un trabajo conjunto para su
rápida y mejor recuperación posible e integración al entrenamiento.
- Test para captación y seguimiento de un deportista.
Apoyar al
ojeador, que se dedica a evaluar la detección de talentos, mediante una batería
de test físicos. La cantidad de test existentes es muy amplia, por ello debemos
reducirla, y desarrollar una batería de test para las cualidades físicas más
importantes.
- Análisis de eficacia técnico-táctica de jugadores en competición.
Durante los
encuentros, el entrenador, obtiene información sobre el resultado de la táctica
global que su equipo tenía preestablecida y está desarrollando en el campo. Sin
embargo, hay mucha información que se le puede escapar, el preparador físico en
el descanso en los minutos finales del encuentro puede darle información al
entrenador para que realice los cambios pertinentes.
- Realización de programas para la enseñanza técnico-táctica.
El jugador
bueno, nace, pero debe madurar a lo largo de su trayectoria deportiva. Por ello
es fundamental una buena planificación en la enseñanza de los medios técnicos y
tácticos básicos.
Aquí quedan
reflejadas algunas de las funciones y competencias del preparador físico. Como
explica el autor, un club puede existir sin que pueda resolver estas funciones,
pero si este club quiere ser moderno, pionero y el mejor, debe ser capaz de
resolver estas demandas.
Finalmente se incluyen las imágenes de otros dos preparadores físicos, que actúan en el deporte del baloncesto. A la izquierda, tenemos una foto de Juan Trapero, preparador físico del Real Madrid y a la derecha, Javier Rubio, preparador físico del Baloncesto Fuenlabrada.
viernes, 13 de junio de 2014
ZONAS DE ENTRENAMIENTO
A continuación se explican más detenidamente todas las
zonas de trabajo, basándonos en el manual Champions Swing. Son un total de
cinco, dentro de ellas seguiremos viendo diversas subdivisiones.
-
ZONA 1: AERÓBICO.
o
Aeróbico 1 – Nado de recuperación – 50-70ppm menos de la FCd Máx y con 5-20’’ de
descanso.
o
Aeróbico 2 – Nado de mantenimiento aeróbico – 50-40ppm debajo de la Fcd Máxima y con
10-20’’ descanso.
o
Aeróbico 3 – Nado de desarrollo aeróbico – 40-30ppm menos de la Fcd Máxima y con
10-20’’ de descanso.
-
ZONA 2: UMBRAL ANAERÓBICO.
o
Capacidad de eliminación de ácido
láctico, es superior a la capacidad de producción. De 40-30ppm menos de la Fcd Máxima y con
10-20’’ de descanso.
-
ZONA3: RESISTENCIA ALTO RENDIMIENTO.
o
Velocidad crítica: 20-10
ppm debajo de la FCd Máx.
El descanso va relacionado, 1,5’
de nado es 1’
descanso.
o
Velocidad lactato: Crear
adaptaciones para eliminar ácido láctico. De 20-10ppm menos de la Fcd Máxima y con
10-20’’ de descanso.
o
Máximo Consumo Oxígeno: 10ppm
menos de la FCdMáx. El
descanso se corresponde a 1’
de nado y 1’
de descanso.
-
ZONA 4: RITMO CARRERA ANAERÓBICO.
o
Producción de lactato: Intensidad máxima o
sub-máxima. 1’
de nado 3-4’
descanso. Producimos lactato pero el descanso debe evitar su acumulación.
o
Tolerancia al lactato: Intensidad
máxima o sub-máxima. 1’
de nado 2’
descanso.
o
Pico lactato. Intensidad
máxima o sub-máxima. Descanso muy amplio.
-
ZONA 5: SPRINTS
o
Máxima velocidad posible. Sprints
de 15-25 metros
con suficiente descanso para evitar producir lactato.
martes, 10 de junio de 2014
DEPORTE E HIDRATACIÓN.
El líquido total del cuerpo ocupa el 50-60% del
peso corporal de un adulto sano. Las necesidades de agua son de 1ml por cada
kcal consumida. Al cabo del día hablamos de haber consumido 2500-3000 kcal, por
lo tanto deberemos beber 2,5L o 3L.
Funciones del Agua.
-
Mantener los procesos metabólicos.
-
Transportar sustancias mediante la circulación.
-
Intercambiar nutrientes y productos finales del
metabolismo entre órganos y sangre.
Variaciones del Agua.
-
Mayor Peso corporal, mayor necesidad de agua.
-
Mayor cantidad de grasa, menor cantidad de agua.
-
Mayor cantidad de músculo, mayor cantidad de agua.
-
En los bebés se llega alcanzar el 80% de agua sobre el
total del peso.
-
En las mujeres suele ser un 10% menor.
RECOMENDACIONES DE LÍQUIDOS Y ELECTROLITOS
DURANTE EL EJERCICIO.
Antes del ejercicio.
Atletas deben estar bien hidratados al inicio de la
sesión. Deben beber abundantemente durante las 24 horas previas a la sesión. Se recomienda beber 400-600ml de 2-3
horas antes del comiendo del ejercicio.
Durante el ejercicio.
La deshidratación parcial afecta y deteriora el
rendimiento. Se debe beber lo suficiente para mantener el balance
hidroeletrolitico. Si no se puede beber tanto líquido, debemos beber el máximo
que sea tolerado. La pauta se
establece en 150-350ml cada 15-20 minutos.
Después del ejercicio.
Durante la actividad no siempre se consume los
líquidos suficientes y el balance resulta negativo. Se debe beber el 150% de la pérdida derivada de la sesión.
Es importante añadir sodio a los líquidos.
CLASIFICACIÓN DE LA DESHIDRATACIÓN.
lunes, 9 de junio de 2014
DIFERENCIAS ENTRE HOMBRES Y MUJERES. Perspectiva Fisiológica.
Según Buñuel Heras (1996), el deporte se ha convertido en un ámbito social en el cual, se identifica la identidad masculina; hace referencia a la agresividad y rivalidad, que son factores que se producen bajo unas determinadas reglas de juego.
La mujer, accede al ámbito deportivo,
de un modo tardío, al igual que sucede en otros ámbitos que ocupan la sociedad.
Este hecho puede ser atribuido a diversas causas. Una de ellas es, según
Vázquez (2002), por ser un ámbito exclusivo para el género masculino y del que
en casi la totalidad de las ocasiones se ha excluido a las mujeres, a causa de
una serie de mitos, que están ligados con su biología y su rol social.
Además no sólo se nos muestra esa
causa, sobre la incorporación tardía de la mujer al ámbito deportivo, sino que
también manifiesta el porcentaje de personas que realizan deporte, siendo los
resultados un 47% en hombres y un 30% en las mujeres.
PERFIL DE LAS MUJERES QUE HACEN DEPORTE EN ESPAÑA (VÁZQUEZ,2002)
- Menores de 30 años.
- Estudiantes.
- Solteras.
- Estatus ocupacional medio – alto.
- Educación media – alta.
- Estatus socieconómico alto.
- Residente en medio urbano
En
el baloncesto, la incorporación de la mujer se produjo prácticamente desde sus
inicios. Es uno de los deportes con mayor predominancia podemos decir que es un
deporte menos discriminatorio que otras disciplinas. El nivel de las jugadoras
nacionales, está entre los más altos de Europa, como se puede constatar en los
resultados, no solo en la categoría absoluta, sino también en inferiores. A
continuación veremos títulos obtenidos de la selección sénior femenina.
En los Campeonatos de Europa, se han
conseguido diversas medallas, en los últimos 20 años.
-
Oro
en Italia, 1993.
-
Bronce
en Francia, 2001.
-
Bronce
en Grecia, 2003.
-
Bronce
en Turquía, 2005.
-
Plata
en Italia, 2007.
-
Bronce
en Letonia, 2009.
-
Oro
en Francia, 2013.
No
sólo han conseguido medallas a nivel europeo, sino que también lo ha hecho a
nivel mundial, así queda reflejado en su palmarés con la medalla de bronce en
el Mundial de la República Checa, en el año 2010.
Antes de comenzar a analizar hombres y
mujeres desde un punto de vista fisiológico y deportivo, se muestra el
siguiente cuadro, en el cual se exponen las diferencias antropométricas entre
hombres y mujeres. (Parra, 2003)
DIFERENCIAS ANTROPOMÉTRICAS MÁS RELEVANTES EN PLENA MADUREZ.
- La mujer es de media 12,70 cm más baja que el hombre.
- Su peso es de 13,8 y 18,4 kg inferior de media.
- El porcentaje de grasa es de un 15-25% superior al del hombre.
- Las extremidades son más cortas en relación a las del hombre.
- Poseen menos grasa corporal activa (menor hueso y músculo)
- Corazón y la caja torácica son más pequeños
Según Wells (1992), sus valores se
encuentran en torno a 1,4 para hombres y 1 para la mujer. Esto tiene como
consecuencia una menor disposición de músculo esquelético, sobre el total del
organismo en el sexo femenino, los valores de esta disposición son 23-25% en
mujeres y 40% en hombres.
En la
fuerza absoluta, también encontramos diferencias entre el hombre y la mujer,
para ellas los valores son del 60% respecto a los varones. Existen diferencias
significativas en torno a diferentes grupos musculares. No obstante sabemos,
que esas desigualdades son menores en personas con un alto nivel de
entrenamiento.
Es importante analizar
las diferencias desde el punto de vista de los sistemas de energía. En la vía oxidativa, el VO2Máx es menor en la
mujer que en el hombre (15-25%), a partir de la pubertad y hablando. En la vía glucolítica anaeróbica, las diferencias están cuestionadas, por diversos estudios
que aporta (Wells, 1992). Finalmente, en la principal vía en la que nos vamos a
desenvolver en el test de esta investigación, la anaeróbica aláctica, mujer y hombre tienen valores similares de
ATP y CP; sin embargo en valores absolutos, la disponibilidad de fosfágenos es
menor en las mujeres a consecuencia de poseer menor masa muscular total.
Para
finalizar este apartado, cabe destacar que las desigualdades existen, y los
estereotipos son difíciles de eliminar. En su estudio, Vázquez (2001), intenta
contribuir a reconocer la visibilidad de la aportación de la mujer en el
deporte no profesional y a entender sus diferencias.
domingo, 1 de junio de 2014
EL METABOLISMO BASAL.
El metabolismo basal, es la energía necesaria para mantener
la actividad de los órganos internos del cuerpo, cuando éste se encuentra en
reposo. Del mismo modo es la energía que requiere un sujeto en reposo físico y psíquico.
Como una tercera definición decimos que es el metabolismo de mantenimiento estándar
o en ayuno.
Para determinar el metabolismo basal; es necesario estar en
reposo, ayuno de 12 horas y una temperatura ambiente de unos 20º.
Este concepto dependerá de diversos factores, los cuales
pueden ser; individuales o ambientales.
Dentro de los factores individuales.
-
Tamaño y composición corporal: El metabolismo basal
aumenta en función al tamaño corporal. Por ello debe relacionarse con el peso
en kg y para un hombre sano es de unas 24 kcl/kg/día.
-
En animales; el metabolismo basal es mayor cuanto más
pequeño es el animal. De esta manera, para un caballo será de 11 kcal/kg/día y
para una rata será de 100kcal/kg/día.
-
Edad y sexo: Disminuye a partir de los 20 años a
consecuencia de la reducción de tejidos metabolitamente activos. Es menor en la
mujer.
Dentro de los factores ambientales.
-
Clima (temperatura externa): Metabolismo varía en
sentido contrario a la temperatura. La exposición al frío hace que aumente
nuestro metabolismo basal. Cuando la temperatura excede los 25º se recomienda
reducir el ingreso calórico 5-10%.
-
Alimentación: la toma de alimentos aumenta también
nuestro metabolismo energético o estimula el Metabolismo Basal.
-
Actividad Física. El ejercicio es el estímulo más
importante para aumentar el gasto energético del individuo.
Finalmente cabe establecer la relación de ejercicio con el
gasto energético, que será a mayor intensidad de ejercicio ---- mayor gasto
energético.
Actividad
sedentaria --- 30% adicional respecto a necesidades basales.
Actividad
moderada --- 60% adicional respecto a necesidades basales.
Actividad
intensa ------ 100% adicional respecto a necesidades basales.
viernes, 25 de abril de 2014
miércoles, 23 de abril de 2014
LA PUESTA A PUNTO
1. DEFINICIÓN DE
PUESTA A PUNTO O TAPERING.
La puesta a punto (tapering); es el periodo previo a la competición
en el que se reduce el nivel de carga, con la finalidad de incrementar el
rendimiento del deportista en la competición.
Gorostiaga (2000) demuestra que la reducción de cargas en
períodos previos a la competición, tienen como respuesta adaptaciones
fisiológicas positivas sobre el rendimiento de los jugadores. Para el
baloncesto, podemos ver la propuesta sobre puesta a punto en un microciclo de 6
días. (Zaragoza 1991).
2. METODOLOGÍA DE
REALIZACIÓN DE TAPERING.
Este proceso se lleva a cabo entre los 6-21 últimos días
previos a la competición. Además se diferencian dos modelos.
-
MODELO A:
Reducción de entrenamiento.
-
MODELO B:
Ruptura o cese de entrenamiento total.
En el modelo A, muchos deportistas realizan un microciclo de
descarga, con el objetivo de optimizar su rendimiento y producir un fenómeno de
sobrecompensación o supercompensación. Suele durar entre 1-3 microciclos de 7
días y en él se irá reduciendo la carga paulatinamente.
En el modelo B, este modelo plantea una ruptura o cese total
del entrenamiento. Este hecho es casi impensable que se pueda realizar en
deportes colectivos, porque supondría hacer que el entrenador no desarrollase
tampoco contenidos técnicos ni tácticos.
3. CARACTERÍSTICAS
TAPERING.
Las variables de la carga de entrenamiento, sufren
respuestas diferentes al realizar el período de puesta a punto. A continuación
me centro en cada uno de ellos.
-
Carga de
entrenamiento (Volumen, Intensidad, Frecuencia y Densidad)
o Volumen.
Reducción
del 50% del volumen de entrenamiento escalonada en dos temporadas de competición,
permitió una mejora de la potencia de nado y del rendimiento, sin cambios del
VO2 max. (Costill, 1985)
o Intensidad.
Wenger y Bell (1986), afirman la existencia de un umbral de
intensidad de entrenamiento indispensable para conseguir el efecto perseguido
por el entrenamiento.
Intervalos de intensidad alta parece que provocan aumentos
en el VO2Máx, gasto cardíaco y capacidad máxima de ejercicio. (Gorostiaga y
cols 1991). Por otro lado el entrenamiento de resistencia mejora la capacidad
de trabajo submáximo. (Martin y cols 1994).
o Frecuencia
Mujika y cols (1995), modifican el volumen de entrenamiento,
bien duplicando o dividiendo entre dos la frecuencia de entrenamiento. Afirman
que no se producen correlaciones significativas entre la frecuencia y las
variaciones del rendimiento.
4. EFECTO DE LA PUESTA A PUNTO SOBRE VARIABLES FISIOLÓGICAS.
-
Sobre el
VO2Máx.
En estudios, el tapering, no
produce adaptaciones positivas sobre el VO2Máx. Como autores de ejemplos de
estos estudios encontramos a Van Handel and cols (1988), Houmard and cols
(1994) y Shepley and cols (1989)
-
Sobre la
musculatura esquelética.
En fondistas el concepto que
estamos tratando se asocia con un incremento del contenido de glucógeno
muscular 15-35%. (Neary and cols, 1992; Shepley and cols, 1992).
5. EFECTO DE LA PUESTA A PUNTO SOBRE CAPACIDADES CONDICIONALES.
-
Sobre la
Fuerza muscular.
Los estudios concluyen que tras
un período de puesta a punto existe ganancia de la fuerza muscular. Ejemplos de
estos estudios son de los siguientes autores:
-
Costill and cols (1985)
-
Johns and cols (1992)
-
Neary and cols (1992)
-
Houmard (1991)
-
Sobre la
Velocidad.
No se encuentran estudios que
evalúen la respuesta a esta capacidad tras un período de puesta a punto.
Finalmente se muestra un ejemplo en la siguiente fotografía.
Toda
la información que se muestra en está entrada, está sacada de un artículo de
Propuesta de Puesta a Punto en el baloncesto realizado por los autores Alberto
Lorenzo y Julio Calleja en el año 2003.
jueves, 13 de marzo de 2014
DURABILIDAD Y CAMBIO EN LA CADENA DE UNA BICICLETA DE CARRETERA
Son muchas las personas que practican el deporte del ciclismo en ruta, tanto desde un modo popular y de aficionado, hasta en la modalidad profesional. En esta entrada vamos a tratar, la cadena e intentaremos ver cada cuanto tiempo debemos cambiarla.
La cadena, es un instrumento de nuestra bicicleta, que al igual que ocurre con los frenos sufre un gran desgaste. La fuerza imprimida con nuestro miembro inferior, es transmitida a los diferentes desarrollos, que son los que hacen que movamos la bicicleta y avancemos con ella.
Para controlar el desgaste, existen unos medidores. Los digitales son los más precisos, pero no los más económicos ya que son caros. En cambio existen otros medidores, más rudimentarios y que pueden adquirirse por 5 o 10 euros en cualquier tienda especializada de ciclismo. Estos medidores miden la distancia entre los eslabones de la cadena y de este modo nos muestran el desgaste de la cadena. El resultado puede ser 0,75, este resultado nos indicará que la cadena se encuentra estirada un 75%. Cuanto más estirada se encuentre más cercanos estará el momento de cambiarla.
Los fabricantes de bicicletas, recomiendan cambiarla a los 2500-3000 km en MTB y a los 4500-5000 km en bicicletas de carretera. No obstante, la forma más exacta de conocer cuando debemos realizar el cambio de la cadena es conocer su grado de estiramiento. Para ello utilizaremos los medidores vistos anteriormente. El momento en el que debemos cambiar la cadena es entre el 75 y 55% de su estiramiento. Es decir, cuando el medidor nos muestre entre 0,55 y 0,75.
No obstante, todo este proceso dependerá de nuestro modo de usar los desarrollos y el tipo de material de cadena que llevemos.
En el siguiente enlace podemos ir al video que nos explica cada cuanto cambian los profesionales sus cadenas en su bicicletas.
http://www.youtube.com/watch?v=6pQXAbmhf54&list=HL1394723136
El mecánico del Cofidis Team explica brevemente cada cuántos kilómetros cambian la cadena en las bicis de los profesionales y ofrece unos consejos de mantenimiento para los ciclistas habituales y cicloturistas.
La cadena, es un instrumento de nuestra bicicleta, que al igual que ocurre con los frenos sufre un gran desgaste. La fuerza imprimida con nuestro miembro inferior, es transmitida a los diferentes desarrollos, que son los que hacen que movamos la bicicleta y avancemos con ella.
Para controlar el desgaste, existen unos medidores. Los digitales son los más precisos, pero no los más económicos ya que son caros. En cambio existen otros medidores, más rudimentarios y que pueden adquirirse por 5 o 10 euros en cualquier tienda especializada de ciclismo. Estos medidores miden la distancia entre los eslabones de la cadena y de este modo nos muestran el desgaste de la cadena. El resultado puede ser 0,75, este resultado nos indicará que la cadena se encuentra estirada un 75%. Cuanto más estirada se encuentre más cercanos estará el momento de cambiarla.
Los fabricantes de bicicletas, recomiendan cambiarla a los 2500-3000 km en MTB y a los 4500-5000 km en bicicletas de carretera. No obstante, la forma más exacta de conocer cuando debemos realizar el cambio de la cadena es conocer su grado de estiramiento. Para ello utilizaremos los medidores vistos anteriormente. El momento en el que debemos cambiar la cadena es entre el 75 y 55% de su estiramiento. Es decir, cuando el medidor nos muestre entre 0,55 y 0,75.
No obstante, todo este proceso dependerá de nuestro modo de usar los desarrollos y el tipo de material de cadena que llevemos.
En el siguiente enlace podemos ir al video que nos explica cada cuanto cambian los profesionales sus cadenas en su bicicletas.
http://www.youtube.com/watch?v=6pQXAbmhf54&list=HL1394723136
El mecánico del Cofidis Team explica brevemente cada cuántos kilómetros cambian la cadena en las bicis de los profesionales y ofrece unos consejos de mantenimiento para los ciclistas habituales y cicloturistas.
martes, 11 de marzo de 2014
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN DEPORTISTA.
Son muchas las ocasiones en las que se realiza un seguimiento a un deportista, pero que no siempre sabemos explotar esos datos que obtenemos.
A continuación se muestra una hoja de registro, utilizada en un control de 10 días, y con los parámetros que debemos de controlar, porque pueden ser grandes indicadores de sobre-entrenamiento o deshidratación.
Ahora una posible valoración de los resultados que hemos obtenido en el seguimiento. Debe realizarse diariamente, para ser capaces de conocer cuando comienza el periodo de sobre-entrenamiento por ejemplo y modificar nuestra planificación. Sino interpretamos y valoramos estos datos nuestro trabajo de seguimiento no valdrá para nada.
A continuación se muestra una hoja de registro, utilizada en un control de 10 días, y con los parámetros que debemos de controlar, porque pueden ser grandes indicadores de sobre-entrenamiento o deshidratación.
Ahora una posible valoración de los resultados que hemos obtenido en el seguimiento. Debe realizarse diariamente, para ser capaces de conocer cuando comienza el periodo de sobre-entrenamiento por ejemplo y modificar nuestra planificación. Sino interpretamos y valoramos estos datos nuestro trabajo de seguimiento no valdrá para nada.
En cuanto a los resultados, podemos
comprobar que el jugador en estos diez días, realiza dos sesiones de descanso.
Los entrenamientos de su club, son un total de 5. El jugador realiza dos
sesiones por cuenta propia. Finalmente cabe destacar la disputa de un partido.
En lo que respecta al
entrenamiento; las sesiones de mayor intensidad, coinciden con los entrenamientos
de su club. Trabajan las capacidades físicas de resistencia a la velocidad,
potencia anaeróbica láctica, y capacidad anaeróbica láctica. Estas se combinan
con entrenamiento técnico y táctico.
Las sesiones de mayor intensidad,
se producen al comienzo de la semana, y en el transcurso de esta va
disminuyendo la intensidad de los entrenamientos pre-escritos, con el fin de
llegar descansados al día de la competición.
Estas sesiones de comienzo de la semana, el entrenamiento suele
centrarse en un aspecto más físico, mientras que la última sesión de la semana,
antes de la competición, se realiza una sesión de entrenamiento para el
componente táctico y específico de tiro a canasta.
En cuanto a los indicadores de
fatiga y recuperación; su percepción del esfuerzo, parece corresponderse con la
intensidad preescrita del entrenamiento. Una vez que ha transcurrido una hora,
después de la sesión el sujeto ha bajado de las 100 pulsaciones por minuto, aun
así esta sigue bajando hasta la hora de dormir.
Su peso no varía mucho respecto al
que se tomó el día anterior al comienzo del control. Podemos destacar que los
días que despierta con menor peso, su color de la orina, suele ser oscuro o muy
oscuro, esto podría ser síntoma de deshidratación.
Podemos señalar que la calidad del
sueño y la cantidad de horas de sueño, favorecen a disminuir sus pulsaciones.
Esto sucede así porque cuanto más tiempo duerme y mejor descansa, más bajas son
sus pulsaciones al día siguiente. Las horas de sueño están rondando las 8 horas
que se recomiendan todos los días.
Finalmente, destacar que los
entrenamientos de mayor intensidad favorecen el descanso y que tenga menor
número de pulsaciones por minuto al despertar. Esto puede suceder por la fatiga
que ese tipo de entrenamiento provoca en el sujeto, pero que tiene buena
capacidad para recuperar.
lunes, 17 de febrero de 2014
LA VELOCIDAD, TIPOS DE VELOCIDAD, Y SUS ETAPAS.
Según Harre, cuando
hablamos de velocidad señalamos la capacidad condicional de realizar acciones
motoras en el menor tiempo posible en las condiciones dadas. Por lo tanto, para
analizar la velocidad en el baloncesto, primero debemos analizar el deporte del
baloncesto, y es necesario conocer que acciones se dan en la cancha de juego,
cuales son las acciones técnico – tácticas que predominan, que tiempos de
participación y de descanso tiene un
jugador, o como son los desplazamientos que se realizan en baloncesto.
En la actualidad, ha aumentado la velocidad, y por ello existen diversas referencias, entre las cuales podemos destacar a Beade, F (2004), que cita variaciones en la dinámica del juego.
- Aumento del ritmo de juego.
- Aumento de alternancias de posesión.
- Simplificación de la construcción del ataque colectivo.
- Disminución del espacio funcional del juego.
- Mayor densidad acciones técnico-tácticas.
Normalmente, estamos acostumbrados a clasificar la velocidad en dos tipos y para la cual, podemos basarnos en Cometti, G.
- Velocidad de reacción: Tiempo que el sujeto tarda en realizar una acción concreta ante un estímulo determinado.
- Velocidad gestual; Tiempo que el sujeto emplea para llevar a cabo la ejecución de un gesto técnico concreto.
No obstante, Fran Trujillo nos propone un nuevo método para clasificar la velocidad.
- Velocidad general: Entrenamiento de esta cualidad de modo genérico e individual.
- Velocidad técnica: Es una preparación del sujeto para conseguir una mayor velocidad en sus acciones técnicas en competición y mejorar la toma de decisiones.
- Velocidad táctica: En este aspecto, se requiere a todo el equipo en su conjunto, se entrenan acciones tácticas, que mejoraran nuestra velocidad colectiva en competición, a la hora de realizar sobre todo, una acción táctica, como por ejemplo el contra-ataque.
En la primera podemos desarrollarla con balón o sin balón, pero por el contrario para las otras dos, sí que será necesario el uso del balón.
En lo referente a sus etapas Cometi G las clasifica en 4.
1- Trabajo de sprint; Ejercicios de posición de carrera, arrancada 10m, sprint simples.
2- Pliometría con multisaltos horizontales: zancadas con saltos, aros, cuerdas o plintons.
3- Reforzamiento de la pliometría: Se introducen materiales tales como bancos, vallas....
4- Introducción al trabajo con cargas.
miércoles, 12 de febrero de 2014
RELACIONES SOCIO-AFECTIVAS Y COMPAÑERISMO EN EL DEPORTE.
Es probable que en algunas ocasiones podamos pensar que simplemente por el hecho de tener a los mejores deportistas en nuestras manos podemos llegar a alcanzar los objetivos y éxitos deportivos a lo largo de una temporada.
Hace unas entradas, hacia referencia a los valores que
transmitía el deporte en los deportistas. Uno de ellos era el sentimiento de
grupo, compañerismo o amistad. En muchas ocasiones comprobamos o escuchamos que
existen lo llamado problemas de vestuario.
Parece que es un aspecto secundario en el rendimiento sobre
todo en los deportes colectivos. Paco Seirulo, preparador Físico del F.C.
Barcelona hace hincapié a las relaciones socio-afectivas en referencia a al
rendimiento deportivo.
En referencia a este aspecto, no puedo dejar sin mencionar una
entrada del blog el Adarve. En ella se sometía a una prueba a una tribu, al
final del camino había una fruta, y el primero que llegase la recibiría como premio.
La respuesta me dejó asombrado, todos los componentes se unían para hacer el
camino, juntos y decían que el premio lo compartían porque todos habían llegado
a la vez.
Por otro lado, el pasado mes de Enero, en un programa de
radio, escuché una entrevista a Fernando Romay, en referencia al récord de
victorias, que cosechó en su etapa de jugador en el Real Madrid, el exjugador
de baloncesto, comentaba lo siguiente; “Nosotros entrenábamos para ser mejores
cada día individualmente y colectivamente”.
Son valores que en algunas ocasiones son pasamos por alto en
muchos equipos, por ejemplo a mí particularmente me gusta ver que mi equipo,
está unido y que todos tenemos un buen ambiente de trabajo.
Para llegar a alcanzar esto se necesita una actitud
individual positiva, es decir, que el jugador realmente se encuentre motivado
para trabajar y entrenar al 100%, alejándose de aspectos externos como por
ejemplo, haber encadenado una serie de malos resultados. Por otro lado, será
necesaria una acitutd grupal, para ello será necesario tener un líder visible
que sea capaz de tirar de sus compañeros y de motivarles para trabajar muy
duro. Esta cabeza visible, este líder puede ser el capitán del equipo o el
propio entrenador, aunque es preferible que sea uno de los componentes del
juego.
El pasado verano, tuve oportunidad de hablar con jugador
semi-profesional, que me comentaba que en uno de sus equipos hubo una mala
racha de resultados, y decidieron realizar una reunión de vestuario. Un
compañero suyo dijo: “Tenemos que hacer una cena para tener más amistad”. El
jugador que comentaba al principio del párrafo le respondió: “Para irme de
copas ya tengo a mis amigos, lo que necesito son compañeros que confíen en mí
dentro de la cancha”.
Eso es lo que se persigue, que yo sea capaz de pasar a un
compañero para que lance a canasta, porque confío en él y en su acierto. No
dejar que un compañero se hunda, porque haya fallado un lanzamiento a canasta,
sino que sea capaz de acercarme a él y decirle; no te preocupes el próximo
seguro que lo anotas. Estas reacciones, en las que en muchas ocasiones se
produce un comportamiento contrario, en el que el jugador puede llegar a
pensar; para que falle él fallo yo, o si ha fallado y el entrenador lo
sustituye mejor porque así tengo yo más minutos de juego. Este tipo de acciones
nos llevarán al fracaso como equipo.
En resumen, sentimiento de grupo, actitud positiva y un gran
compañerismo para el entrenamiento y trabajo diario, son acciones que nos van a
ayudar a alcanzar éxitos y objetivos, de una manera más fácil que si no tenemos
esos valores.
“PARA LLEGAR A LA ORILLA DEBEMOS REMAR TODOS EN UNA MISMA DIRECCIÓN, NO REMAR CADA UNO EN LA DIRECCIÓN QUE MÁS LE GUSTE”.
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